来自辽宁博仕科技股份有限公司新型“产学研”

在加快推进全面全面振兴的进程中，企业如何坚持以公司为主体、以市场为导向，大力推进协同创新？如何走自主创新之路，加快培育发展新动能，不断提升核心竞争力？

在辽阳，有一家名为辽宁博视科技有限公司的企业，这些问题都可以在公司坚持“产学研”新融合的过程中得到解答。

让企业成为“领头羊”，成为技术创新的主体

和环保高端装备产学研创新联盟”在辽阳市成立。这是省内第一个实质性的“产学研”联盟，由沉阳工业大学、省地质矿产研究院、东软集团等37家成员单位组成。 “领头羊”是辽宁博时科技有限公司。

博视科技只有100名员工。是一家专业从事环保设备研发、生产和销售的国家高新技术企业。其喷气技术国际领先，国内首创。

作为“产学研”环保高端装备创新联盟主席单位，博世科技成为技术创新的主体。未来，将联合其他36家成员单位，汇聚相关科研力量，专注于环保子行业新产品的研发，实现从“单打独斗”到“群创创新”的转变。 ，从而使企业实现原始创新能力、工程放大能力、生态系统集成能力等方面的进一步提升；不仅在新产品的开发上，在射流、黑臭水处理、低温等离子臭味处理等技术上，甚至提供技术咨询、方案设计、项目管理、工程总承包技术与管理所有级别将同时升级。

新型“产学研”联盟的建立，使博世科技能够承接更大的项目研发。博世科技“新一代轻烧氧化镁闪流旋流动态煅烧技术”获批辽宁省2021年首批百项科技攻关项目

作为“领跑者”产学研”联盟，博世科技坚持以产、开发、研、研促产，以企业效益回馈科技创新，推动企业发展进入良性循环。博世科技在科研投入上从不吝啬。公司自2012年成立以来，不断加大研发投入。近五年来，公司累计投入研发资金近1000万元，平均研发投入占销售收入的近8%。辽阳市还积极提供政策性资金支持。近年来，企业获得科研经费140万元，环保设备研发项目专项经费500万元。

目前，公司已建立国家级技术创新平台1个，省级创新平台11个。喷射核心技术已孵化出三大应用45个系列的产品，其中喷射曝气器25个系列。 ，12系列脱硫氧化器，8系列喷射混合均质机。

完善利益联动机制，三方联手走向市场

记者在采访中发现，博世科技新“产“-大学-研究”联盟结构紧密。已形成具有实质性共同利益的组织架构，将持续为企业提供创新技术支持。公司创始人兼董事长王德喜博士，既是沉阳工业大学教授，又是研发团队的带头人。而且，在管理和研发团队中，大部分人是王德喜的学生和沉阳工业大学的毕业生。

此外，产学研三方目标一致，利益一致，携手走向市场。公司以市场研发为目标，与市场高度契合，市场反应能力强，有针对性的技术研发。先后承担国家、省、市计划项目14项，主持参与制定行业标准1项，企业标准2项，获得授权专利43项，获得具有自主知识产权的产品6项。新冠肺炎疫情发生后，公司自主研发生产的新产品“百洁牌”消毒粉在全国近300家医院使用。

此外，企业以项目吸引人才、围绕应用聚集人才、优化留人环境为目标，逐步形成人才“洼地”和创新“高地”。以污水和黑臭水处理、菱镁矿资源集约化生产、设备研发和深加工技术为重点，从东北大学、沉阳工业大学等高校引进专业人才20余人。

为营造尊重人才的氛围，大力优化留住人才的环境，公司坚持“定期讨论人才”和“一人一策”的会议机制，定期走访并同情各类专家和人才，让他们“进”来、留住、用好。曾就职于凯庭贸易（北京）有限公司的行业专家周世海大师十多年来，他说：“在博世科技工作后，公司为我搭建了一个试验台，解决了孩子入学等后顾之忧。我有了归属感和成就感。”< /p>

同时，公司根据职位等级、职位、工龄、工作绩效等因素，科学建立了分级绩效薪酬制度。去年，一位90后的销售经理获得了90万元的奖金。通过“一站式”服务和绩效奖励，广泛激发各级各类员工的工作积极性。

在车间做知识，在产品上写专利

“不要去论文的需求，不要带着标题去市场.”博视科技 新成立的“产学研”联盟，紧盯市场和产业发展需求。公司始终坚持一方面自主研发和技术突破，另一方面中试成熟和成果转化。 “学习在车间，专利写在产品上”。

公司在坚持自主创新的同时，致力于试点成熟，加快成果向市场转化，推动创新链产业链双向融合。

文章来源：《辽宁科技学院学报》 网址: http://www.lnkjxyxb.cn/zonghexinwen/2021/0627/571.html