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新的区域经济规划下民办高校的财务管理模式的

来源:辽宁科技学院学报 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-13
作者:网站采编
关键词:
摘要:在知识经济飞速发展的大背景下,我国范围内,众多民办高校的财务管理方式日益暴露出诸多的问题和弊端。财务管理工作对于一所民办高校来说,其不仅仅掌管着学校的财权,更重要

在知识经济飞速发展的大背景下,我国范围内,众多民办高校的财务管理方式日益暴露出诸多的问题和弊端。财务管理工作对于一所民办高校来说,其不仅仅掌管着学校的财权,更重要的是对学校的可持续发展有着直接性且决定性的影响。当前,很多的民办学校还在沿用非常传统且单一的财务管理模式,财务制度呈现出明显的滞后性,其在很大程度上影响着民办学校的发展。在全新的区域经济规划下,民办高校的财务管理模式必然要面临改革与发展的命运。本文将以河北科技学院为例来具体阐述民办高校财务管理模式的改革与创新。

在全新的区域经济规划下,民办高校必须要结合自己发展的实际情况,来适时适当地对财务管理制度以及工作内容进行调整,要积极致力于财务管理模式的创新工作,做到脚踏实地、稳扎稳打、步步为营,确保学校财务管理工作的高效性和顺畅性。

河北科技学院概况

河北科技学院,兴建于1991年,到现在已经有将近三十年的发展历史了,其属于全日制本科院校,由河北省教育厅主管,坐落在河北省保定市,这座历史文化名称。河北科技学校一直坚守“学生信赖、家长放心、社会认可、政府满意”的办学宗旨,秉承“以质量求生存、以特色求发展、以诚信求未来”的办学理念,在近些年中,为我国的成千上万家企业输送了众多优秀的毕业生,当前在社会各行各业中发挥着重要的作用。

河北科技学院财务管理模式中存在的问题

学校资产管理制度不完善。河北科技学院,学校的资产主要指的是学校购置、占有以及使用的能够通过货币表现出来的经济资源,还包括各种类型的资产以及债权等等。但是,河北科技学院在资产管理方面呈现出了几点比较显著的问题:资产的权属问题不明确,在实际的管理当中,缺乏协调性,工作人员对学校的固定资产管理的认识并不充足资产管理方式太过传统老套且单一刻板,带有显著的滞后性,管理程序非常繁琐,效率非常低,固定资产的管理职能不够明确,管理机构非常分散,并没有规定出明确的产权,真正能够承担责任的主体少之又少,一有责任,互相推诿。

融资环境不理想。众所周知,对于一所民办高校来说,最重要也是最强有力的后盾资源便是资金,这是学校运行的重要保证。在河北科技学院当中,经费来源便是学生的学费,大约占据80%左右的比重,这与国家财政拨款的公办学校来说,差距是非常大的,当前,河北科技学院一直都在尝试运用银行借贷的方式来融资,但是,却始终不能够享受到政府贴息贷款的优惠,而且也不能够像正规企业那样申请财产抵押,所以,融资的困难境地可想而知。

河北科技学院要如何有效完善财务管理模式

全面提升学院各项经济活动的科学性与真实性

重视基本存款帐户。河北科技学院,已经在银行开设了基本帐户,所以,学院中出现的各项经济业务都必须要在开户行的基本账户内进行科学的核算,如果存在一些超出现金开支范围的业务,则需要通过银行来办理转账结算,绝对不允许通过储蓄形式来开展经济业务。

确保票据使用的合法性。河北科技学院在收取学费时,必须要使用当地税务机关统一印制的税务发票,绝对不允许出现其他的收取费用的方式,不得在市场上购买任何收据,学院也不能自行制定票据。

学院财务人员必须专业。学院当中,从事财务管理工作的人员必须要求持证上岗,必须要用会计从业资格证书,根据国家相关规定,科学合理地设置会计帐簿,与此同时,根据财政部颁发的《会计基础工作规范》来等级会计账簿、添置记账凭证等等。

进一步健全与完善资产管理制度。河北科技学院,在关于资产管理制度方面是存在着非常多的不足与漏洞的,必须要科学设置固定资产明细账,加大对固定资产的管理力度,确保固定资产的真实性与完整性。

从实际出发,拓展融资渠道。众所周知,在河北科技学院当中,学院的经费基本上是以学生的学费为主,这种经费来源虽然具有一定程度上的稳定性,但是,也会在每一年因为学生人数的变动而发生各种各样的变化,其本质上还是存在着不稳定性的,所以,河北科技学院必须要认识到这一点,从实际发展情况着手,积极拓展融资的渠道。吸引更多的融资,最重要的基础还是学院的自身实力,当学院办学质量实现质的飞跃时,就会有越来越多的融资者来主动进行投资,所以,我建议学院还是要将精力更多的集中在教学质量的提升上面,不仅仅要进一步加强与完善硬件设施建设,而且更要重视起校园文化的建设,师资队伍的壮大,重点培养出学校的专属特色,将办学实力作为吸引投资的头号因素,同时,也会有更多的学生选择河北科技学院,学院的品牌效应一旦打响,社会效益提升,其必然会拉动更多方面的融资。

文章来源:《辽宁科技学院学报》 网址: http://www.lnkjxyxb.cn/qikandaodu/2021/0313/543.html



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